1- Obiettivi organizzativi:
Senza dubbio, il metodo Wilfart porta ai partecipanti degli stage un certo numero di benefici le cui ricadute sono particolarmente probanti per le imprese:
fiducia in sé-stessi, concentrazione sull’obiettivo, leadership positiva, creatività, responsabilità, integrazione, equilibrio, armonia, etc...

2- 2. Obiettivi personali:
Gli stage o le sedute di “coaching” si indirizzano anche a chi usa – senza esserne necessariamente soddisfatto - la voce quale “strumento” di lavoro: uso della parola in pubblico, gestione di riunioni o partecipazione a convegni, conferenze, fino anche a motivare team nel quotidiano.
In entrambi i casi, il metodo Wilfart ottiene risultati concreti, dimostrando alla fine di ogni stage la sua efficacia e la sua fondatezza

A chi si indirizzano gli stage o le sedute di “coaching”? :
Stage:
Personale d’inquadramento (Middle management).
Dipendenti motivati.

Sedute di “coaching” :
Dirigenti di alto livello o personale con alto potenziale.
Membri di comitati di direzione.
Top executive manager.